Keisuke's Space

成績評価

今日は会社でパフォーマンス・アプレイザル（成績評価）がありました。　会社での通知表みたいなものね。（なんか、小学校時代の通知表がなつかしい）。　成績評価は半年に一度あります。　今回、僕は入社してから初めての成績評価でした。　トヨタは5段階評価なんだけど、基本的に評価に使われる数字は2.5から4.0までとのこと。（なんで？って感じだけど、とにかくそうらしい）　評価は 2.5が最低、3.0が基本的にやるべきことをあたりまえにやってる、で4.0が最高。　僕に対する評価は、なんと4.0満点中3.88でした！　評価がすごくいいので、今度ボーナスが出るらしい、とのこと。　やったね！

有香ちゃん曰く、良いニュースはみんなに教えた方がいい、とのことなので、マネージャーからのコメントをいくつか以下に書くね。

 

通訳：（自己評価 4.0　マネージャー評価 4.0）

期待値を超えるレベルの成果を出しています。　通訳の基礎技術に加え、向上しようとする努力をしており、仕事の質が非常に高いです。　通訳向上のため、会話の内容を理解しようとする考え方、そのアプローチの仕方も適切です。　更に質を向上させるための協力は惜しまないので、これからもその努力を続けてください。

 

翻訳：（自己評価 4.0　マネージャー評価 4.0）

質、量、スピードとも期待値を超えています。　読み手のことをよく考えており、それが質の高い業務につながっています。

 

エンジニアからの翻訳依頼の管理業務：（自己評価 3.5　マネージャー評価 3.5）

メンバーとよくコミュニケーションをとり、業務を円滑に進めていました。　献身的な姿勢で業務分配を話し合い、スムーズな運営ができていたように思います。

 

ドキュメントの管理、および、会議室予約の管理：（自己評価 3.5　マネージャー評価 3.5）

的確に業務をこなしています。正確に業務を行おうという思いが伝わってきます。

 

オーナーシップ、自発性、学習意欲：（自己評価 4.0　マネージャー評価 4.0）

オーナーシップを持って業務に取り組んでいます。　その姿勢が、業務の質の向上につながっています。　自分のメイン業務でなくても、自分の引き受けた業務について同様の姿勢で臨み、仕事の領域を広げていっています。　この思いを継続して、自分を高めていくことを期待します。

 

チームワーク、相互扶助：（自己評価 3.0　マネージャー評価 3.5）

翻訳チームだけでなく、ソフトウェアグループのプロジェクトチームとしてプロジェクトを支えようとする姿勢が見られます。　チームのメンバーとも適切にコミュニケーションをとり、チームワークが高まりました。

 

改善機会の把握、および、それに対する提案：（自己評価 3.0　マネージャー評価 3.5）

エンジニアの議論中の発言は、サポートメンバーとして適切なレベルであり、かつ的確な内容です。　プロジェクトをよくサポートできています。通訳中のノート型パソコン、レコーダー活用の提案も良い提案でした。　ノートパソコン活用は、議事メモ記録になり、業務改善になりました。

 

以上のような評価でした。　自分の貢献を認められてうれしいし、自分の貢献を認めてもらえる環境にいることがすごく恵まれていると感じた今日でした。

仕事の近況報告

最近の仕事の近況報告と言えば、まぁ、普通かな。

仕事は楽しいよ。　マネージャーと仲良くなってきました。　ちなみにマネージャーは中田さんといって、齢は僕より2つ上の36歳。（僕は今年の12月で34歳だからね）　すごく気に入られてて、先日（2週間ほど前だったかな）中田さんと、中田さんの奥さん（僕と同い年）と僕の3人で飲みに行ったくらい。

中田さんは海外赴任の日本人のマネージャのなかで最年少らしく、いろいろ海外赴任仲間の飲み会とかに出席しなくちゃいけないみたいで、結構大変そうで、仕事が暇なときなど、結構、「圭介さん、ちょっと聞いてよ～」みたいに、愚痴を言いに来ます。（笑）　僕は海外放任の日本人グループとは何も関係ないので、中田さんにとってはいい相談相手見たいだよ（^-^）　「圭介さんと話すと、なんかリフレッシュします」って言われるし。　今度は、有香ちゃんも連れてきてくださいって、中田さんと中田さんの奥さんに言われました。　まぁ、またそのうち飲みに行こうかな。　今度は写真も撮ろうかな。　ちなみに、「飲み」に行ったって言っても、僕はワインを1杯飲むだけで、基本的に食べることが中心なんだけどね。

仕事は翻訳・通訳にだんだん慣れてきたよ。　最近は今後1年の目標を立てる時期らしく、自分の向こう1年の目標を考えてます。　これは、パフォーマンスマネジメント（日本語だと「業績管理」かな）の一環なんだけど、日本は他国（アメリカ、オーストラリアなど）と比べてパフォーマンスマネジメントが遅れてるので、日本企業のトヨタはまだまだです。　パフォーマンスマネジメントは基本的に、どのような働き方をしているかをマネジメントから評価してもらい、業績に応じて給料が上がっていくというものなんだけど、トヨタではまず給料が上がることはないらしい。　友達の綾子さんはもう3年間働いてるけど、給料が上がっていないということ。　同僚のリンダも同じ。　シングルマザーの彼女にとって、給料が上がらないのは痛いよね。　そんな中、今日朝日新聞や読売新聞ではトヨタの黒字の記事が出てた。　オーストラリアの新聞にも載ってたけど、そういうの見ると、みんな、「どうして黒字なのに給料上げてくれないの？」という風になって、モチベーションが下がる見たい。　経営上、あまりよくないところだね。

まぁ、僕は基本的に、給料は上がらないものとして考えてるからいいんだけど。（社内通訳・翻訳のポジションには、基本的にキャリア・プログレッション（まぁ、いわゆる出世の階段みたいなもんかな）がないからね）　まぁ、こういう風に思えるのも、有香ちゃんの仕事はちゃんと給料が上がっていくからなんだけどね。　給料が上がらないことがストレスにつながらない恵まれた環境にいるので、会社の中で、人が納得いかないこととかも含め、いろんなことを学んでいこうと思ってる今日この頃かな。

有香ちゃんはずっと横で運動してる。　たまに僕に話しかけてくるけど、ひとりごとなのか、僕に本当に話しかけてるのか、ちょっとよく分からない（笑）

まぁ、ちゃんと食べて運動してるので、有香ちゃんも僕も元気だよ。　本当に、恵まれています。

さて、そろそろシャワーを浴びて、寝る準備をしようかな。　またね　；）

4月10日Olindaまでのドライブ

昨日4月10日は、朝ブログを更新した後、Olinda（オリンダ）という小さい町までドライブに行きました。

家からオリンダまでの地図

写真はPicasaの方にアップロードしてから、あとで、みんなに招待状を別に送ります。　龍坊、えみままに見せてあげてね　：）

有香ちゃんのオフィス

今日は有香ちゃんのオフィスの写真を撮りました。

 

建物の5階が有香ちゃんや他の先生たちのオフィスの階です。

この右・左にある一つ一つが先生たちの部屋です。

で、ここが有香先生のお部屋。

いつもここで、有香ちゃんは仕事を頑張ってます。

ちなみにこれは、先週オフィス用にかった観葉植物君です。

建物の中はこんな感じで、吹き抜けになってます。

ちょっとだけ高所恐怖症の僕。　ちょっとだけ怖いかな、下を見るとね。

これは、以前有香ちゃんと有香ちゃんの先生と、その他何人かで出版した教科書です。

大学のエレベータの前に飾られてます。（他の先生たちの本も飾られてる）

ま、こんな感じで写真撮影終了　；）

2月21日

今日はタイヤは交換できなかったけど、車を洗いました。

また新車みたいにピカピカになったよ。（新車だけどね）

 

これは家の車庫。

昼ご飯はまたスブラキを食べました。

その後は、グローリアジーンズで、4時間ほど勉強。

タイヤは明日（月曜日）交換予定。

ちょっと残業

今日は、いつも通り午後6時に帰ろうと「お疲れ様でしたー」ってマネージャーに行ったら、「圭介君、申し訳ない、ちょっと通訳をお願いします」と言われ、唐突に7時まで残業になってしまいました。

なので、本当は家でご飯を作る予定だったけど、Topo Gigioで外食することにしました。

今日の気温は30度。暑いので、レストランはドアと窓を全開で、天井では大きなファンが回ってた。

今日のご飯もパスタとサラダ。

サラダに乗ってるのはスモークサーモンとアボガド。　パスタの方はクリームソース系のパスタでした。

今日は最近のリコール問題について会社でミーティングがあり、「今は大変な時だけど、みんなで前向きに頑張っていこう」という副社長のメッセージがありました。　自分の雇用の安定性ばかりを心配しがちだけど、今与えられた仕事をしっかりして、がんばっていこうと思いました。